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尚德光伏联盟哗变

21世纪经济报道 骆毅 北京报道 2010-06-17 22:30:03
核心提示:由于以前95%的硅片都只能供给尚德,辉煌因此基本没有定价权和控制权。按照尚德的设想,辉煌就是尚德的前道加工车间和财务调节的蓄水池。

但金融危机的到来让一切发生了改变。

知情人士指出,“由于金融危机的影响,光伏企业的利润率下降。王禄宝希望和MEMC合作,向产业链下游拓展。”

在此过程中,MEMC公司成为双方的焦点。作为世界硅料巨头,MEMC既是尚德的供应商,又是环太和辉煌最大代工原料来源。

因此,辉煌与MEMC合作的想法并没有得到施正荣和尚德的同意。

“这样就和尚德主业有竞争关系,尚德当然不会允许。而尚德看到王总想和MEMC合作,就提出希望收购王总持有的股份,但价格又不高,所以王总当然也不会答应。”环太硅科技李苏(化名)说。

在李苏看来,随着环太近几年的发展,王禄宝和施正荣早先的平等伙伴关系已不复存在。

“由于以前95%的硅片都只能供给尚德,辉煌因此基本没有定价权和控制权。而且尚德为了保持电池片业务的报表好看,尤其是金融危机之后日子比较难过,有时会故意压低硅片价格。按照尚德的设想,辉煌就是尚德的前道加工车间和财务调节的蓄水池。”李苏说。

据李苏回忆,尚德逐步控制了辉煌的人事权和财务权,再加上总经理一职也由其指派,王总逐步被架空。“虽然王总是董事长和总裁,但是却没有决定权。”

李苏认为,“王总是很有家长风范的企业家,很善良,对于资本运作这方面不是很在意。但随着财务权和人事权旁落后,基本就死心了。”

对此,王禄宝亦不愿多谈,仅仅是淡然表示,“尚德想把公司变成他们的车间,我没有同意。”

王禄宝新局

一位长期观察光伏行业的人士指出,随着世界光伏市场的竞争加剧,即使以尚德这样规模庞大的企业,也必须加强对产业链各环节的严格管理。如果没有很好的机制来保障共同利益,势必会引发施正荣与合作者之间的冲突。

辉煌硅能源的解体成为了这种冲突的一次集中体现。

而转过头来,王禄宝的新公司将以竞争者的面目出现在尚德的面前,这不得不说是一个不折不扣的讽刺。

王禄宝向记者透露,“我们和MEMC决定成立合资公司,并在新公司中占有较多的股份。”而知情人士向记者透露,“环太与MEMC的合资公司将进军光伏下游,生产太阳能电池片。”

知情人士表示,“在金融危机期间,环太曾经是MEMC在大陆唯一的代工厂。王禄宝和MEMC的关系极好。”

有了MEMC的支持,王禄宝希望尽快做大公司规模。

记者了解到,新公司计划在5年内实现多晶硅锭1万吨、单晶硅棒300吨以及硅片4.5亿片的年生产能力,并在2014年形成300兆瓦的电池组件年产能。

同时,王禄宝还提出了“向百亿目标冲刺”,即新公司到2014年实现100亿元销售额——其中硅片等业务80亿元,太阳能电池及组件20亿元。

在此之前,新公司的财务数据将沿着逐年翻番的轨迹上升——2010年实现销售收入20亿元、2011年实现40亿元、2012年实现50亿元,以及2013年实现80亿元。

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