去年10月,在森库特投资的四家公司被出售之前,他的年化回报率就有两位数,可见回报之高。如今森库特又创办了风险投资公司Felicis Ventures。
但不管再忙,森库特不会忘记定期组织两场聚会,一场是天使投资人和企业家的聚会,另一场就是所有原谷歌人的聚会。这些聚会常常会在Calafia咖啡馆举行,而这家咖啡馆的老板也曾是谷歌高管。
难怪创业孵化公司Y Combinator联合创始人保罗格雷厄姆(Paul Graham)会感慨道:20年后人们记录硅谷历史的时候,他们或许会发现,谷歌的影响力更多地来自离开谷歌的员工所做的事情。
与森库特类似,围绕在李开复周围也会有一个日益庞大的“谷歌帮”外山门。在这些人的推进下,更多的谷歌前员工会在紧密的相互沟通中更迅速地从每年新增的创业企业进行挑选,而不但这些创业企业之间的纽带会得到加强,创业企业通过这些谷歌前员工与谷歌加强合作甚至卖给谷歌,也使得“谷歌帮”内部日益紧密。
而纵观Google中国分舵的高管,李开复、周韶宁、王怀南、郭去疾、周杰、宓群、沈思、黄征等,离开Google后,选择创业、转做VC均有,若Google真的撤出中国,中国的创业大军和VC队伍中,估计少不了现任Google中国的一些骨干。
经过一个甲子的两会民主训练,政治家们总是能找到这些关涉国家福祉的重要问题,进行公开辩论,达致各方利益共进退的解决方案。越是重要的问题越是要公开讨论,每个人都是改革者。两会的“舆论场”已经形成。