《捐助》被骂是市场对赵本山的一次警告

被央视春晚视为镇场之宝的赵本山小品《捐助》刚一演完，网上一片“倒赵”之声就扑面而来，《凤凰网》的网上投票结果显示，70%的网友对《捐助》表示不满。到正月初十为止，网上再次形成“倒赵”与“挺赵”两大阵营。“挺赵”主力当然是央视、春晚导演组、包括魏明伦等文化名人，“倒赵”则包括观众、文化界、营销界等大批圈内圈外人员。

目前，临近正月十五春晚最受喜爱节目颁奖晚会，赵本山及《捐助》是否继续蝉联“小品王”成为争论的焦点。实际上，赵本山继续蝉联并无悬念，赵本山商业利益链的核心一环是央视影视制作中心，与本山传媒都是《刘老根》、《乡村爱情故事》电视剧的制片方。一个利益共同体里的伙伴怎么会自毁墙角？

但在这场由《捐助》引发的一轮一轮绯闻与争论的背后，闪现的是围绕媒体话语权的一场纠结着利益、权力、大众心理的博弈。

博纳睿成作为专注消费品营销的咨询公司，2009年7月由《中国经营报》发表了史贤龙老师对刘老根大舞台及本山传媒作为一种娱乐产品及娱乐企业的评论《刘老根大舞台舞向何方》，是迄今为止从企业运营及营销角度评论“赵本山现象”（本文特指与赵本山及其产品、企业相关联的一切商业形态）为数不多的专业文章。

春晚小品《捐助》的被骂，验证了史贤龙老师在2009年6月份对赵本山现象的担忧，以及在春晚播放前的一个直觉：2010年赵本山的春晚小品将成为引爆“倒赵”心理的导火索。

为什么会这样说？

从产品角度看，2010年春晚是纯赵家班出演，是赵本山第一次在春晚走上与其过去成名成功不同的道路，即被媒体描述的“本山娱乐帝国路线图”，而赵本山集20年之功获得的“成功基因”并不支持这个帝国。

从现实看，《捐助》是本山团队开始在商业利益与自大心理驱动（扭曲）下，漠视观众及公众情感的一个拙劣产品。

2010年赵本山“被骂”之因不在春晚小品《捐助》，而有娱乐产品及品牌更深层次的原因值得进行专业探讨。

2010年春晚：赵本山命数难逃的一劫

易经乾卦九六爻辞曰：亢龙有悔。象曰：亢龙有悔，盈不可久也。

2009年是赵本山展露其商业财富最多的一年：

继2009年春晚小沈阳一炮而红之后，刘老根大舞台2008年年收入1.5亿成为热议焦点，小沈阳的全国巡演等，将本山娱乐帝国吸金术路线图展现无疑：利用央视春晚捧红演员，央视一套乡村爱情系列电视剧、刘老根大舞台、二人转巡演等形成收入来源，赵本山的央视特权隐然成为“不能说得太细”的资本积累“类原罪”事儿。

4月赵本山60万去长江商学院CEO班进修被认为是长江商学院的炒作与降低学术价值的举措；

5月，刘老根大舞台开进北京前门，进京赶考获得成功；

9月，赵本山突然生病，春晚借机炒作赵本山是否能上春晚，提前预热；

12月，媒体报道赵本山耗资2亿购置私人客机；

12月，《三枪拍案惊奇》上映，赵家班二人转演员在这部骂声最多、赚钱最多的“谋财不谋艺”的电影里集体亮相，显示了娱乐圈两大强势人物的联合；

2010年1月，媒体报道，赵本山以13亿在海南圈地开发综合娱乐项目；

至2010年2月13日，小沈阳2009年巡演收入号称过1亿元，炒作师徒关系绯闻及赵本山是否让小沈阳上春晚达到高潮。

在2009年上述一系列围绕赵本山的一个个热点新闻里，赵本山已经与很多刺激当下不同利益群体神经的关键词建立了联系：家长作风、 霸道、暴富、权力、挥霍（奢侈消费）、圈地、淘金、话语权垄断，等等。