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“MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯系列产品缩写)的市场价格从2008年第二个季度开始缓慢下降,到了10月,干脆‘高台跳水’,这在历史上是没有过的事情。”进入2009年2月,新上任不久的烟台万华聚氨酯股份公司(简称:烟台万华,代码:600309)CEO廖增太感觉到了一股寒气。
MDI是生产聚氨酯的原料,也是这家化工公司的拳头产品。虽然地处二线城市,但烟台万华却挤进了聚氨酯行业“寡头俱乐部”,使中国成为继德、英、美、日之后第五个拥有MDI制造技术的国家。
烟台万华是烟台万华合成革集团有限公司(简称:万华合成革)旗下的一家股份制企业,从烟台合成革厂的一个车间演变而来,如今已成为一家主要从事聚氨酯及助剂、异氰酸酯(MDI)及衍生产品的开发、生产和销售的大型集团,烟台万华是集团里唯一一家上市公司。
由于MDI在新材料领域的广泛应用,以及生产技术的高度垄断,依靠自主研发,烟台万华成为亚太地区最大的MDI制造企业,销售收入和利润连续10年年均增长50%以上。
“过去10年烟台万华的增长太快了,也太好了,万华产能的增长正好吻合了中国经济快速发展的曲线。”廖增太说道,只不过他话留半句,正是由于连续10年高速增长,因而当云霄飞车停下来,眩晕之中有些迷失。
2008年正是万华股份成立10年来外部环境最为跌宕起伏、经营环境最为严酷的一年。国际石油价格在2008年度从高点的147美元/桶下跌到不足三分一,MDI原料市场主要原料苯胺价格从高点15700元/吨跌到不到5000元/吨;加之2009年拜耳 35 万吨、BASF 联恒装置24万吨在中国大陆的装置集中投产,MDI供求关系方式发生了质的转变,聚合MDI主流市场平均价格从最高点的24000元/吨左右下降到最低点的12000元/吨, 纯MDI价格主流市场平均价格从最高点的25000元/吨左右下降到最低点的16500元/吨。“一天一个价,你看着,却毫无办法。”
由于没有预测到原料价格的迅速下滑和市场需求的陡然萎缩,产品单一化,加上此前高价囤积的库存原料和产成品,以大宗产品为主的万华开始明白何谓艰难时事。烟台万华董事长丁建生将2008年与2002年的反倾销战,视为万华历史上两个最艰难的时期。
2008 年,烟台万华实现销售收入 77.04 亿元,比2007年减少 1.27%。与此同时,烟台万华出现自1998年成立至今首次利润下滑。而烟台万华有了一次难得的自省机会,学会如何备战增长拐点。
“全球经济的大环境,谁也违背不了,你的未来竞争潜力、竞争优势可能正是要通过经济危机积累起来。”丁建生说。
10年“新丁”路
被隔离在垄断技术的门槛之外,烟台万华“被迫”进行自主创新。作为万华科研的负责人,当时三十岁刚出头的丁建生有一个很有意思头衔:消化吸收科科长。
经过一个甲子的两会民主训练,政治家们总是能找到这些关涉国家福祉的重要问题,进行公开辩论,达致各方利益共进退的解决方案。越是重要的问题越是要公开讨论,每个人都是改革者。两会的“舆论场”已经形成。