《21世纪》：你们会致力于继续提高数字化业务所占比例吗？

苏铭天：我们业务的25%现在已经数字化，这是非常好的。但我认为仍然有相当长的路要走。我希望这在未来3-5年达到我们业务的三分之一。

消费者将20%的时间用于在线，客户只把12%或13%的预算用于在线，所以有自然引力的拉动。到预算达到三分之一时，消费者将三分之一到一半的时间用于在线，预算将必然进一步扩大。

《21世纪》：你认为传统媒体应该如何顺应这些潮流科技引领下的发展趋势？

苏铭天：有三件事情可能发生。必须对内容收费；进一步整合；政府将必须决定传统媒体是否需要保护或支持。

首先，不论传统媒体还是在线媒体，都必须走向对内容收费的道路。第二，鉴于业务模式面临的压力，将产生大量整合。 第三，政府需要来决定是否允许收费。也许政府会试图保护传统媒体，认为让网络新闻代替一切是不可行的。

在美国就有这样的例子，人们认为新闻应该受到保护。在美国有对媒体的私人支持。著名的私募股权基金经理Warren Hellman向当地媒体投入了1000万美元的支持。

《21世纪》：目前报业对在线内容进行收费和抵制谷歌的行动似乎也正取得进展：在英国，已经有地方报业集团加入收费阵营，Google也已经对搜索内容做出了一些让步。不过，眼下更集中的看法仍然是对这种收费前景持悲观态度，也认为对谷歌用抵制手段无望成功。你如何预测这件事的发展前景和最终结果？

苏铭天：很多人认为应该免费，通常年轻人不大愿意付费，而年长者则愿意为新闻付费，这是个问题。在我看来，对于传统媒体甚至具有在线版本的新媒体来说，顺应趋势的做法就是对新闻或内容收费，你没有其他选择；如果不这样做，传统媒体将面对一个更艰难的环境。所以这个问题的答案就是对内容收费，如果你能收费并且消费者认为值得。