今后，这八个公司除研发外，运营、财务完全独立。在研发方面，则采取部分独立的模式：用友集团设四个研发平台，旗下子公司可以使用这些研发平台，同时各公司也建立自己的研发平台。

金蝶公司同样对管理架构进行了调整，调整后，金蝶分为三个分别面对大型、中小型、电子商务客户的运营平台。

有业内人士认为，这是一个转型年代，推动的力量来自于两方面，一是客户对信息化的需求越来越专业化，二是管理软件市场正处于飞速发展的阶段。

尽管王文京、徐少春均认为管理软件市场的爆发式增长时期已经来临，但这种做大规模的方式在具体操作上却不容乐观。除了用友、金蝶等少数几家外，本土管理软件企业中规模过亿元的并不多见，随之而来的一个问题就是，如何寻找合适的并购对象。

事实上，此前用友、金蝶等所并购企业的规模营收大多不过千万元，利润仅为数百万元，并不能给公司的业绩带来实质性的改变。