如今，王磊工作的重点，已悄然转向替去年150多亿元新增担保债务寻求资金偿还方案。

他所在的公司曾考虑发行城投债调整债务结构与解决偿债现金流，但找到数家券商，却被告知去年3月起城投债就已基本难以发行；他还与银行、信托公司协商发行信托理财产品，将部分“短期担保的市政工程债务”以资产抵押类信托产品方式，转化成“中长期债务”，用于缓解当前偿债压力，但收效不高。

前述银行信贷部人士透露，还有一种比较便捷的“减压”办法，就是当地政府会改变地市开发规划，让有些作为银团贷款抵押的土地价值得以更大幅度升值，有些难以筹资偿还的项目贷款则因此获得“展期”或“借新还旧”的机会。

近期，王磊与当地政府引导基金负责人作了沟通，愿意协助提供一些质地优秀的当地国有企业资料，通过吸引股权投资资本解决贷款资金偿还问题。

“在同行里，我们应该算是未雨绸缪了。”王透露。尽管还没有看到这家城投公司去年财务数据，但他直言“负债率接近85%”。

王磊认为其所在城投公司“仍然属于保守”。去年底，他曾参加该市数家地方融资平台公司的研讨会，得知有些同行负债率已超过100%。然而，该市在成立地方融资平台伊始，就要求地方政府负债总额不能超过当年地方财政总收入的75%；当年到期的短期债务本息总额不能超过一般预算收入的25%-30%。

“经过去年的疯狂拿贷款，基本已超标了。现在如果不能先通过其他方法解决部分贷款偿还压力，整个城市财政收支状况都将遇到困难。”他坦言说。