迈出第一步的是博客。博客的出现让从前的信息消费者获得了空前的解放，同时给予传统媒体重重一击，传统媒体在信息制造和信息传播方面的垄断被彻底瓦解了。而这种剧变其实来源于看似微不足道的一个跨越：降低技术门槛。博客几乎不需要信息制造者具备任何技术能力，正因此，很多从前囚禁在“受众”这个牢笼里的用户纷纷揭竿而起，开始生产信息。

博客提供商似乎抓住了这个机会，但是很遗憾，和早期的搜索引擎先驱一样，它们至今没有找到足够规模的盈利模式，所以，表面上风光无限，实际上正为收益问题绞尽脑汁。

这似乎是一个绝境，因为不断提高的成本足以拖垮现存的所有博客提供商。但这似乎又是一个机会，只要找到适当的盈利模式，博客提供商仍然有机会存活。

不过，用户信息消费方式的进化可不等待任何人。用户们发现信息生产和传播的禁锢被冲破后，大量的信息被制作出来四处流窜，就如同互联网早期的信息泥沼让人无所适从一样，这似乎又回到了同一个循环里面。

这是尚待解决一个需求——搜索引擎发现了这个机会，但是它们提供的解决方法着实勉强：博客搜索。另一些敏感的运营者则提供了另外的解决方法：基于feed的订阅。订阅器的出现确实是进步，它把信息选择权交给了用户，这是真正的个性化选择，而不是搜索引擎的机械式推送。但是，人们需要的仅仅是这种成型的信息吗？或者换个说法：信息仅仅是信息吗？信息仅仅是平面化的吗？朋友的一举一动算不算信息？

用户的信息消费需求发展到这时，已经逐渐清晰：用户需要更立体、更可控、更个性化的信息，而非海量、单向、批量式的信息。这种信息消费方式如何被满足？解决方案直指个人。对，就是一个人的“人”。只有把所有权利交给用户，用户需求才能在这一刻获得满足。

SNS社区应运而生。SNS提供的是“小服务”模式，即只为个人提供服务；同时实施“全信息”模式，即将所有可表述的内容定义为信息；最后，SNS社区将所有信息制定了feed标准，即用户通过“订阅”的方式获取信息。做完这一切，SNS社区开始当甩手掌柜：用户自己制造或传播信息，用户自己控制信息来源。

在SNS社区中，“用户即上帝”的理念有了新的真正的阐释：这次，真的一切都由用户创造。上帝诞生了，SNS社区运营商该做什么？哦也，对了，它有更迫切的事情需要做：盈利。和博客提供商一样，sns社区至今还没有找到真正的规模化盈利模式。这，又是众多SNS社区的一个机会。

博客解决的是信息制造需求，这个需求后来被整合到SNS社区里面了，但是传播的需求呢？呵呵，以Twitter为代表的微博客出现了。但我对Twitter们心怀和博客同样的担忧，因为这项侧重于信息快速传播的服务同样可以很好被SNS社区整合，而sns的信息更为立体，比较之下，优势劣势都同等明显，那么，Twitter们如何才能找到适合自己的盈利模式，从而生存下来并为用户提供更好的信息消费方式？我不知道答案。