8月初，新闻集团总裁默多克声称，一年之内旗下所有报纸要开始向网媒收费；到了8月中旬，美国《读者文摘》宣布申请破差保护。这两则不太好的消息好似两根鱼刺，再次扎在了媒体人的喉咙上。

面对网络媒体的发展如虹，资本领域内长袖善舞的默多克和急于寻求资本方收购的《读者文摘》，都有各自的烦恼。前者面临盈利转型的考验——不仅仅是读者是否愿意买账，还有与谷歌、雅虎等网络巨头纠缠不清的版权问题。后者则是倒霉地遇到了金融风暴的袭击。

众所周知，纸媒盈利无非依靠两点：订阅费用和广告利润。如今，在这两方面，纸媒都面临着网络媒体的挑战。

新闻门户网站兴起后，已经拥有了海量的信息、互动性更好的编排，加之声音、影像的多媒体表现力，使纸媒在与其的第一回合比赛中相形见绌。

而随着Web2.0观念的深入，以Facebook为代表的社交网站，和以Twitter为代表的微博客成为了更新一代的新闻来源与集散地。他们更加具有个性化和交互性，他们的新闻生产与发行模式让纸媒只有不断摇头——信息的海量导致受众能廉价甚至免费获取新闻产品。

纸媒订阅量呈现下降趋势，关键时刻又遭遇金融风暴，使广告利润受到重创，行业的衰落看上去已经不可避免。但是，一切无可救药了吗？ 未必如此。

从另一个角度看，在分散化的读者越来越对内容挑剔的时候，是该认真反思传统媒体的过去行为模式了——新闻正义的缺位，对新媒体的不屑与不了解。即使勉强尝试发展新媒体，也是羞羞答答，没有一个整合的发展思路。一句话，旧的媒体内容组织模式需要变革了。

广告利润，还是纸媒目前无法回避的最大收入来源。当利益分享已经成为一种新的盈利模式的时候，如何通过组织多方合作（比如组织各种活动和论坛，与网络媒体的互动，资源互换等，其实很多纸媒都在操作了）去寻找更佳的第三方、第四方甚至第五方买单，已经成为了纸媒迫切需要进行改革的领域。

说到这里，暂且不说成功创刊一年的《创业家》杂志已逐步崭露头角，最近国内电子商务“龙头”阿里巴巴与浙江日报社合办的《淘宝天下》杂志，不能不说是一种水到渠成的产品。巨大的准读者群，精准的广告定位，使淘宝在几年后悄然成为了一家媒体，无论这个刊物发行量如何——我们都心知肚明，只要不是很差劲的话，当然不菲了。

我们都在惊叹“马云们”真能干的时候，不能不说《淘宝天下》的出刊是对媒体人，尤其整天叫喊着广告费，广告费的纸媒人的最好教育范例之一。 在往大了说，文化体制改革，能够有多少企业，投资方能够介入纸媒的转制和融资潮呢，好戏应该很多很多！ 因此，我们大可不必跟谷歌，雅虎争个谁是谁非，更不必为纸媒唉声叹气，既然免费已经逐步成为了新的主流盈利模式了，既然新的商业机会不断出现，我们就有足够的理由和勇气喊一声：雄起！纸媒！