其实在过去四个月初始运作上，国经中心即开始开放式模式，既坚持研究的原创性，又不断吸收其他中外研究机构有实用价值的成果。比如中心成立以来已有20个课题在网上公开招标。并启动“经济每月谈”，请年轻人主讲，向全社会开放。

郑新立则提出，当前，应对危机不仅需要政府通力合作，也需要各国智库的头脑风暴，正如本次全球智库峰会的主题：“共享人类智慧，共谋全球发展”。

“旋转门”之道

中国国际经济交流中心因全球金融危机之运而生。

本报记者获悉，国经中心创立时，财政拨了500万元开办费。但以后就不管了。在具体运作上，国经中心成立了基金董事会，负责筹资，已吸纳20多家央企。郑新立说，国内企业现在有热情也有能力扶持民间智库。

值得借鉴的是国外同类机构的运作经验。在美国，单是洛克菲勒一家每年就支持著名智库布鲁金斯学会7000多万美元。

全球金融危机与世界经济展望，金融危机发展趋势及预测、对经济全球化和区域化的影响，是本届全球智库峰会主论坛的核心话题。

但这并非此次论坛的全部。另外四个平行分论坛还将分别集中讨论促进贸易自由化与投资便利化、可持续发展与宏观经济政策、跨国公司在金融危机中的合作与责任、全球消费储蓄及金融安全等内容。

“来了这么多智库的顶级经济学家，你可以多问他们，每个人的回答都可能是非常宝贵的启发。”会场上，国家信息中心经济预测部副主任祝宝良对记者笑着说。

全球智库约6000家，其中近1800家在美国，而“旋转门”机制，是美国智库的一大特色。在郑新立看来，这同样是智库的力量。

所谓“旋转门”，即智库成员的身份在政要与研究者之间变换，有人甚至“旋转”两三次，使政府保持活力，使智库成为给政府培植、储备人才的地方。

正因此，发达国家智库的社会能量相当大，游刃于政界、商界和学界，对政府决策、公共舆论有直接影响力。美国每逢重大政策决断，一般是智库先提建议，然后是媒体讨论、国会听证，最后政府采纳，智库的参与度、公信力都很高。

在郑新立眼中，全球智库峰会打开了一道门，提供了一种新的可能，使无所适从的人们可以通过交流、思辨、追问，去更好地探寻开解未来的钥匙。 “在这里，可以取天下之智为我所用。”

“我们已经网上报名，正在争取拿到他们的招标项目了。”一位国内智库的专家对记者说。

全球智库的回应：中国经济将率先复苏？

本报记者获得了现场媒体中唯一的提问机会。

“有人认为中国经济会在全球率先复苏；也有人认为，参照以往历史数据，中国经济通常是在美国经济复苏半年后才真正复苏。你们的观点是什么？”