目前为止，大多数已经上线的平媒，都延续门户网站的“免费模式”，希望借由广告生存。问题是，广告涌来的前提是流量，而单纯拼流量，与门户比较，报纸的网站往往是要望其项背的；更重要的是，由于免费，大多数的新闻产品，就会短时间内以各种方式，迅速出现在各类网站上，导致注意力分流。即便是微支付，也将面临这一问题。

但另一方面，作为内容制造商，平媒又希望内容可以短时间内，传播到更多的个人，以形成资讯的影响力。

于是，媒体经营者们左右为难。事实上，如果最终无法转化为盈利能力的影响力，基本是不可持续的，除非它是受捐助的NGO。

那么，回到最初，如何让人们付费阅读呢？首先，有品牌的平媒，应该趁品牌知名度和美誉度尚在时，考虑为自己的资讯定价，而后进一步研究愿意支付的读者的消费行为，并提供增值服务。正如默多克最近宣布，新闻集团旗下的《华尔街日报》英文网站，将在今年秋季，推出个别文章以及高级订阅内容的小额支付模式。这对有需要的人来说是“无关痛痒”的。其次，不以买断而以点击收费，来收取资讯转载的费用，相近于DVD或者BD的专利费收取模式。

这时需要考虑的就是：文章开头提及的第二个问题“谁来支撑微支付？”

如果每笔支付仅限于人民币1元以下，以2毛钱点击一条新闻为例，那么一天，一条新闻即便有100万次点击率，那么产生的收益不过是20万元。20万元的交易额，要处理100万次的交易行为，这对提供支付服务的公司而言，是否是笔划算的买卖？尤其是这种支付还需要“简单易行”到像一部傻瓜机。

或许通过手机缴费是一种不错的选择。简单地说，当你在网络上点击支付阅读的按钮，它弹出的是一个界面，只需要你输入手机号和密码，而后按支付，而后直接从你的话费中扣除。这听起来不错，不过这时你需要考虑的是：运营商的态度和可能索取的红利分配。鉴于中国的电信运营商的规模和后台流程再造的速度，用手机支付恐怕是要等上一段时间。

不过，“微支付”的讨论，至少敞开了一个机会的大门，例如，这就为所有的IT硬件和软件提供商，提供新的销售机会。它还催生了新的商业模式：一家由数名媒体业高管创建的新公司——新闻在线(Journalism Online)——将推出一个电子商务平台，这让新闻网站可使用这个平台来对每篇文章收取“小费”。