对于尚邮未来盈利之路的规划，Sandy和崔晓波则给出这样一个定位：向企业用户收费；向个人用户免费。

“二者的区别在于，个人用户使用的邮件服务器是hotmail、Gmail、新浪等免费的公共邮件服务器。而企业用户往往在公司内部搭建自己的服务器，所用的软件是IBM Lotus Domino、 Microsoft Exchange等，如果需要在内部搭建服务器的，我们都会收费，但是费用将比同类产品低很多。”Sandy表示。

Sandy告诉记者，目前通过向企业用户收费，尚邮每月已经可以获得60万元以上的收入。

直面运营商竞争

“尚邮要走的是一条互联网的路，永远不会以牺牲品牌为代价。”崔晓波表示。

此前，国内移动互联网面临的一个情况是，电信运营商不甘心只做管道业务，与内容和服务提供商争利。

2006年，中国移动实行SP新政规范短信业务，造成大批的SP惨淡的冬天。一种流行的观点是：在无线互联网时代，强势的运营商将比在固定互联网时代起到更大的作用，拥有更强的控制力。

如果运营商打算做与Pushmail有竞争关系的业务，是否也会造成尚邮等独立服务提供商的发育不良？

崔晓波认为，受运营商政策影响最大的市场是直接面向用户但是没有品牌的市场。比如，音乐下载市场，任何人都可以进入这个市场，由于不需要品牌，用户的黏度很低，当运营商也开始推同样的业务时很容易把用户抢走。

而类似于QQ这种有品牌和用户黏度的产品，运营商的政策将产生不了太大的影响。

尚邮走的是QQ的道路，一方面通过产品的独一无二，给用户带去更大的黏性。“即使运营商做Pushmail，也是针对于特定的邮箱去做，而我们却可以针对所有常用的公众邮箱，还可以针对所有常用的企业服务器，并且支持所有的手机操作系统。我们是不可替代的。”

同时，尚邮目前已经和各类公司有了广泛的合作关系，从中国电信、联通等运营商，到Dell、华为等服务器提供商，到诺基亚、索爱等手机厂商，到阿里巴巴、腾讯等网站，“但是，所有的合作过程中，最终用户一定要看到尚邮的品牌”。

他强调，这个按照互联网模式建立起来的企业将不会依附于任何单独的一家运营商，而是努力做到独立于管道。