目前TPG其它在华投资还包括在深圳发展银行、汽车及零配件销售企业广汇汽车服务股份公司和日新集团的持股，后者是一家日本金融企业，在华设有分支机构。

预留的伏笔：转型零售商？

TPG的介入刻不容缓。5月26日下午5点，达芙妮正式召开了股东大会，宣布正式引入TPG，并由TPG委任CFO和负责零售渠道的管理层。

据摩根斯坦利最新报告披露，根据双方协议，TPG进入董事会将获得3项权利，指派一名独立董事，一名董事会监事，以及推选达芙妮CFO和负责供应链的主管。同时达芙妮需向上述来自TPG相关人员每年支付30万美元作为薪酬。

该公司宣布， 5.5亿元将用于进一步扩展“达芙妮”及“鞋柜”品牌在中国的零售网络。此外若TPG认股权证全面行使后还将额外筹资4亿港元，将用于一般营运资金。

公告披露，达芙妮计划新开300家门店，但这将取决于09年上半年的销售表现，并非定局。“达芙妮将实现从生产商到零售商的转变，”中信证券下属直投金石公司投资经理告诉记者。

花旗分析师表示，达夫妮部分管理层希望开设更多的加盟店，以降低固定间接费用，另一部分管理层正在对加盟的模式进行研究。同时，达芙妮还要面对消减业务的挑战。由于公司将关闭所有亏损的耐克店，因此运动品牌将恢复盈利。未来，公司将伺机出售阿迪达斯店，并逐步缩小其业务。

中银香港分析师胡文洲则表示，看好该企业发展前景外，但有两点风险提示：首先，占总利润的90%以上的达芙妮品牌面临巨大的利润率压力，经营利润率缩窄了3.3个百分点至13.8%。下半年，其所负责OEM中的零售运动品牌 ，如耐克和阿迪达斯，也陷入亏损，亏损值预计280万港元。同时，高库存现状也难以改变。他认为，达芙妮在2008年下半年到2009年上半年，经营将表现出现反复。公司较高的存货也迫使其以较低折扣出售，否则就将面临2009年上半年底出现跌价损失的风险。