缺乏盈利模式的SNS(社会性网络服务)，走到了并购整合的关口。

3月23日，国内商务SNS网站天际网的CEO林廷翰告诉记者，近日，天际网与欧洲最大的商务社交网站Viadeo达成了最终的并购协议，“这是一次现金加股权交换的交易，总交易金额将达到1.5亿元”。

林廷翰告诉记者，“(新公司)的重大决策将由新的董事会来决定，在新的董事会中，Viadeo公司占股比例超过50%，天际网占股比例相对是小股，具体的股权比例目前不方便透露。”

对于由创始人林廷翰投入2万美元在2004年创立的天际网来说，尽管几年来在多轮风险投资的支持下，在国内商务SNS领域小有名气，但是资金和盈利模式的缺失一直是困扰天际网继续发展的瓶颈。

记者了解到，在这种情况下，金融危机的到来最终让天际网选择了与欧洲同业Viadeo的合并。分析人士认为，目前中国SNS领域竞争激烈但一直苦于无法实现大规模盈利，通过整合出售，无疑是目前经济环境下的一种过冬策略。

4年未盈利

对于目前国内SNS领域的现状，林廷翰显然有着清醒的认识。

林廷翰告诉记者，“金融危机对天际网的影响主要是，让我们停止了更大更快的扩张计划，回到了维持现状的局面。”

按照天际网此前的计划，天际网的团队将从此前的50人增长到100人，并且走出北京，进入其他城市来开拓，但是金融危机的到来让这一计划被迫停止。这也加快了两家商务SNS网站的合并步伐。

“中国web2.0的收入都没有很成功的案例，SNS单靠自己的力量是无法做下去的，需要整合，唯有到达一定的量，才能抓住广告商的兴趣。”林廷翰说。

林廷翰向记者坦承，“我们的主要业务到2009年才全面启动，2008年我们的规模依然很小，而且还没有实现盈利。”

在这种整合的思路下，天际网和Viadeo走到了一起。据了解，这次并购后，新组建的“Viadeo-天际网”公司将拥有超过700万职业会员，成为全球范围内规模仅次于美国LinkedIn的商务SNS网站。

公开资料显示，作为欧洲最大的商务SNS网站，Viadeo于2007年1月获得了AGF Private Equity和Ventech的500万欧元投资。

林廷翰表示，“Viadeo认识到中国市场不是他们自己能做到的，之前从雅虎、谷歌到Myspace都在中国市场遇到困难，核心原因就是因为他们自我感觉太好，没有做到真正的本土化运营。”

记者了解到，这次的交易是现金加股权的交易，其中大部分是林廷翰等天际网高管持有的天际网股权将转化为Viadeo的股权，而剩余的部分则由现金来支付，这部分现金绝大部分将用于补充天际网公司的资金需求。

林廷翰表示，“合并后公司的决策将由新的董事会共同决定，原天际网和Viadeo都在其中拥有自己的董事会席位，而Viadeo依然将在欧洲市场拓展，中国市场依然是天际网来开拓。”