英国碳信托有限公司驻华总主任蓝天睦（Tim Lancaster）回忆道，早在1992年，英国人就普遍接受了碳排放与气候变暖之间的关系，随后，英国政府为了应对气候危机而出资创办了一系列推动企业实现低碳经济的企业，碳信托公司就是其中的一家。现在，碳信托公司已经是英国最大的环境创投公司，其使命就是寻找具有商业可行性的低碳技术，并且在企业获得风险投资和PE之前提供资金、技术和管理上的帮助，同时为企业提供减碳解决方案。

曾经担任BBC环球公司技术总监的蓝天睦承认，自己目前的工作部分跟在BBC时有一些相通之处，那就是传播，好在中国企业现在已经越来越能够接受降低碳排放的观念。在这家公司去年发布的一份名为《气候变化：掀起商界革命》的研究报告（详见本刊2008年11月号调查栏目《气候如何影响战略决策》一文）中，公司研究人员运用情景规划的分析工具指出，气候变化将对企业构成一个价值可能高达7兆美元的商机，企业亟须将气候变化纳入公司战略的决策过程之中来。

跟“智慧的地球”一样，降低碳排放的第一步是测量和评定，建立碳足迹。在构建了比较完整的碳足迹跟踪和核算体系后，碳信托公司发现很多有违人们常规观念的事实。比如按照从产地到消费者之间运输距离尽可能短的节碳原则，英国消费者应该选择从荷兰进口的玫瑰花，但是实际上，由于不需要像荷兰那样使用暖房等设备，即使加上运输时的碳排放，从非洲的肯尼亚进口鲜花的总碳排放量也会低于从近邻荷兰进口。经过碳足迹跟踪和核算，企业和消费者才能做出正确的低碳决策。

这证明，实现低碳经济需要一种整体性的思维方式，否则很容易导致顾此失彼、因小失大。玫瑰花只是个小例子，更严重的问题在于各种节能环保措施之间的冲突，比如风力发电机需要侵占土地和道路，某些太阳能电池会造成污染，用于水力发电的大坝会淹没大坝附近的土地而造成下游的干涸，核电站更是可能造成永久性的污染和处置难题，等等。这是一个纠结交织的复杂系统，而对于蓝天睦和他的碳信托公司来说，最需要优先考虑的问题就是降低碳排放。

我们能否对这些牺牲做出更加准确的判断和权衡？这又重新回到了信息和智能的问题上，从根本上说，我们对世界知道得太少，却利用得过于深入。一些最基本的原则始终是值得信赖的，比如公平、节制和纪律性等。麻省理工学院的发展经济学教授莱斯特.瑟罗（Lester Thurow）形象地比喻道：“如果地球上的人口拥有瑞士人的出生率、中国人的消费习惯、瑞典人的平等主义本能和日本人的社会纪律性，那么地球可以支持数倍于现在的人口而不使任何人遭受困苦；相反，如果地球上的人口拥有乍得人的出生率、美国人的消费习惯、印度人的不平等性和阿根廷人的社会纪律性，那么地球连比现在少得多的人口都无法维持。”

对于企业来说，每一桩细小的节约行为可能都是有意义的。我们采访蓝天睦时所处的房间并不属于碳信托公司，而是一间属于公司所在写字楼的机动办公室，谁需要就可以临时租用，这种做法能够减少办公空间的空置。如果所有的企业都能将节流的思维牢牢地嵌入头脑之中，虽然不敢说能源和气候危机就将不复存在，但它们离我们一定会比现在远得多。

（文章来源：21世纪商业评论）