11月16日，中粮包装（0906. HK）——中粮集团旗下第七家上市公司——在港挂牌，收报6.11港元，较招股价5.39元高13.36%。

在中粮集团总裁于旭波看来，这是中粮集团打造千亿市值上市公司的新开始。他在接受本报记者专访时透露，希望将来集团下面有三到五家上千亿市值的上市企业，“通过上市之后的融资，把资源更多聚焦在我们的粮油食品主业上。”这种聚焦专注，他给出了一个量化指标，相关业务在未来集团资产中要占70%。

尽管近年频繁出现在聚光灯下，但无论是投资者还是消费者，对中粮集团的扩张时有雾里看花之惑：一边大举进军包装行业；一边又在粮油食品“全产业链”战略下，大举在包装米等方面“急行军”——2天前中粮米业刚在大连投产了23万吨产能的国内首个临港大米加工厂。

“中粮做的一定是足够吨位的、适合我们业务发展的事。”于旭波说。

这不禁令人联想起7月7日中粮入股蒙牛乳业（02319.HK）后，外界对这家中国粮油食品央企扩张边界的疑问与期许。而本次专访，则是于旭波在8月28日接任蒙牛董事长一职后，首次全面畅谈中粮集团在打造粮油食品“全产业链”上的设想与困难——遗憾的是，他对于中粮如何参与蒙牛的管理、如何整合中国乳制品行业暂时没有给出答案。

虽然他将“并购”一词用“战略合作”来替代，但他还是偶尔透露出了些许“野心”——“米、面、油，从大宗的、到加工的到小包装的，我们希望未来在国内能够有四到五家比较大的全国性企业，相互之间良性竞争。在这个过程中，大企业有责无旁贷的义务，把中小型企业吸纳到这个团队里加快发展。”

他认为，只有大企业有一定市场份额——在他看来20%就不错——才可以“在老百姓关心的、国家关心的食品价格稳定方面能起作用，真正在食品安全上为国家承担起责任。”

“阳光少年”的并购策

《21世纪》：在联手厚朴投资成为蒙牛乳业第一大股东之后，外界一直关心中粮会不会有别的收购？

于旭波：投入行业有不同的方式，有的可能是原来有很好的基础，我们可以给它一把劲，马上业务就起来了。有的可能要通过战略合作——外界习惯叫并购，我们更多愿意称为合作——不是你吃了我或我吃了你，更多的是走到一起从而可以走得更快、更好。

米、面、油，我们希望未来在国内能够有四到五家比较大的全国性企业，相互之间有良性的竞争。在这个过程中，大企业有责无旁贷的义务，把中小型企业吸纳到这个团队里加快发展。

所以，未来中粮发展有一些业务要去孵化，有一些业务通过合作方式加快跨越式的发展，达到战略目标。

《21世纪》：按照你“孵化”的提法，中粮集团本身未来会越来越像投资商？