最后， “以全面提高自身研发、技术、经营能力为目标”，进行并购扩张的发展战略。2008年5月，中国动向收购了日本运动品牌Phenix。Phenix是一家从事运动服装设计、制造及销售的公司，旗下的“Phenix”是全球知名的滑雪及户外运动服品牌，拥有一个有30多年历史的研发中心，Phenix的高山滑雪产品的技术已经达到世界顶尖水平，包括耐克、阿迪达斯在内的诸多产商都不能生产此类产品，中国的服装企业就更加不可能有所涉足。更重要的则是它拥有“Kappa”品牌在日本的所有权。

通过这次并购，不仅可以增强中国动向研发设计能力，还能够使Kappa的亚洲市场得到整合，发挥更大的协同效应。同时，通过将Phenix旗下的自有品牌引入中国，中国动向还可以将自身在营销方面的优势扩散到Phenix品牌，初步实现中国市场多品牌化的战略部署，为未来的进一步发展奠定基础。

可以说，中国企业通过控制现有的知名国际品牌，利用自身的营销能力，不失为把握中国内需市场发展机遇的一个途径。希望有更多地企业像中国动向那样取得成功。