对于年轻用户而言，更加正宗的SNS社交无疑更具有吸引力。

“在韩国，消费由16－26岁的年轻人主导，如果年轻人喜欢买、喜欢用，就很容易成为社会的潮流。”卢基学认为，中国的手机普及率已接近70％，新用户不是很多，但是换机需求越来越大，而已经迷上SNS的年轻人正是换机的主要用户。

“SNS作为社交网络，如果要发挥最大的效果，要求随时随地可以接入，还要求身份和接入设备的统一。这些方面，手机完全隶属于个人，更容易保护隐私，比起传统的电脑要有优势得多。在将来，甚至可能实现手机号码和用户身份的捆绑。”韩隐博表示。

此前，日本已有成功经验。“日本人由于住家远，上下班时间长，形成了一种特殊的文化，许多人都使用手机来上SNS，以至于来自手机的流量远大于来自PC的流量。”韩隐博表示。7月底，日本SNS应用开发公司、上市公司Drecom的创始人CEO内藤裕纪（Yuki Naito）访问中国时谈到，在日本的三大SNS公司（Mixi、DeNA、Gree）中，其中通过手机访问的用户分别占比72%、100%、98.5%。而在其他国家，SNS访问主要还是来自于PC端。

日本的例子虽然有特殊性，但也表明手机和SNS结合之后可能带来的爆发性力量。

此外，手机SNS的商业模式比较明确。在互联网上，大家都懒得付钱买音乐，但在手机上，付钱下载铃声则显得很正常，除了认识的原因，也有方便支付的原因——手机可以直接通过扣话费实现。

手机社交网站也希望用户通过手机购买一些礼物，或者道具、avatar，形成消费，这些模式在各地都证明是可行的。Iphone app store的成功也让美国厂商看到，美国人实际上也愿意为手机软件、游戏付费。对于商家而言，手机SNS是一块能够看到利润的3G应用模式。

所以，在手机厂商向移动互联网转移的征程中， SNS甚至已被置于无线互联网战略的核心位置，起到沟通所有其他平台（游戏、音乐等）的作用。

虽然如此，韩隐博仍然对手机SNS保持谨慎乐观。他认为，对于国外来说，SNS意味着社会关系的联合，所以才会更注重把各网站的信息和联系人整合在一起。而对国内而言，社会关系并非如此重要， SNS正在蜕变成一个游戏平台，手机与SNS的结合这无疑是一个非常重要的方向，但要形成盈利，仍然需要假以时日。

在他看来，在一段时间内，各家手机厂商在推出SNS的时候，国内的需求仍然有限。不过，厂商们却不想等待和观望，它们更担心如果不提前布局，待市场成熟时就已经出局。

就目前而言，各厂商的SNS战略试水各有差异。诺基亚更多是基于自身的Ovi.com，具有更强大的掌控力，但较为封闭，难以向SNS网站借力；三星、索爱等厂商与重点SNS厂商合作，在手机中内置SNS客户端，模式清晰易行操作，但更接近于噱头，效果有待验证；摩托希望整合SNS网站，虽然雄心勃勃，但此举将成为SNS向手机扩张的未来障碍，所以能否得到SNS响应，前路难度巨大。