除了常规以使用为目的的交易外，金银岛的交易平台上，还操作着相当部分的仓单交易。即以仓单为交易标的，同货异地，同步集中竞价，统一撮合，统一结算，价格行情实时显示的交易方式。

事实上，在金银岛2008年以前的2200多亿交易额中，有将近60%的贡献来自于这种介于现货交易和期货交易之间的“类期货交易”。根据金银岛买卖家佣金的收取标准，即期(现货交易)的佣金比例是总交易金额的千分之一到千分之二，而中远期(仓单交易)的佣金比例是总交易金额的万分之二左右。

今年7月，仓单交易的“始作俑者”郭远峰出走美国，留下主营仓单交易8年的华夏商品现货交易所和1.7亿的保证金黑洞。暴露出在监管部门和法规不清晰的情况下，金额巨大的仓单交易如同在钢索上行走，想要走得稳，需要更多的定力。

在黄海新看来，想要稳住这种交易形式，必须要稳住参与其中的两个关键因素：钱和人。把结算和监管权交给银行，解决了资金留在平台上可能出现的风险，想控制人带来的风险，则必须将交易的参与者控制在“圈内”。

“圈内交易”，是黄海新在平台整合之初就确立下的原则。跟据金银岛仓单交易入市条件的规定，参与者必须是经工商行政管理部门登记注册，从事与交易品种有关的生产、经营和消费活动的企业法人，个人投资者和无行业背景的企业法人不得参与和变相参与本交易中心的交易活动。

黄海新认为，“只有资本”、“只做一锤子买卖”、“瞎搞价格的圈外人”是破坏仓单交易良性成长的重要原因，普通的下岗职工拿一两千元就可到华商所“入市”的做法，让这种交易模式“变了味儿”。

“我们的审核非常严格，除了文件资料的审核，在全国14个分支机构还要对所有申请者进行登门拜访，确认其行业背景。”黄海新强调道。金银岛必须成为一个封闭性的圈内交易场所，解决生产商、贸易商和用户的交易问题，让“行业内的人安全地进行交易”。

对于客户，金银岛有一个统一的称呼：“岛商”。

“每周，各地的办事处都会找个时间把岛商组织到一起，包一个咖啡馆，聊聊行情。我们主要的推广模式，就是给全国各地的同行们开交流会和培训会。”黄海新说。他现在思考的主要问题之一，就是在现有资源的基础上，为“岛商”们提供一些附加值更高的个性服务，融资、供应链服务都是他的尝试之一。

显然，将仓单交易限定在“岛商圈”之内的做法，可能在一定程度上降低业外资金炒市所引起的风险，但是，交易平台本身的入门条件和审核制度，其控制力能否将“圈外人”完全挡在门外，以及严格限制入圈的“岛商”进行跨产品和行业的“炒作”，尚待检验，显然，在监管部门和具体政策法规缺失的情况下，金银岛还有很长的路要走。