在动笔写这篇有关“品牌帮助年轻设计师”的文章时，脑内反复浮现同一个问题：“到底品牌是否真的能够帮助年轻设计师？”严格来说，我们不能完全说是靠品牌的帮助，极其量都只能说是五十五十！外业的帮助只占半成，很多时候年轻设计师都是要自己帮助自己。

香港及其它亚洲城市例如国内的时装创意工业，目前还没有像欧美国家般发展得那么成熟，我们没有一些已具有国际级名气或有影响力的品牌，可以暂时放下商业元素这包袱，大胆地试用一些新人去发挥他们大胆以及天马行空的创意。同时大家也必需要知道“品牌帮助”其实是双向的，有着互惠互利的精神，品牌既能够帮助年轻设计师去建立自己的名气及经验，同时间年轻设计师也能为品牌带来一番新的冲击及风气。情况就有如英国的传统老品牌Burberry，自从2001年聘用当时才29岁名不见经传的本土设计师Christopher Bailey，他凭自己的才华不单为品牌成功地由一个传统品牌转变成一个年轻化潮流领导品牌，同时间亦为自己在设计舞台上赢得无数的名气及奖项。

反观在我们香港及内地的时装创意工业内，大部分都是一些着重于商业计算的公司。它们要的并不是一些可为公司带来新景象的设计，而是一条可以能够以最低的成本来赚得最高利润的方程式。试问在每样东西都在计算的情况下，设计师又怎能够放胆地去尽展所长呢？ 我自己也亲眼看过身边不少原本带着万二分热诚的年轻设计师，当踏入社会后很快便给这现实世界吓怕了！

但当然本土年轻设计师又不至于要完全绝望，因为正如我之前所说品牌的帮助只是五十五十，那即是说还有五十个百分比是要靠设计师本身的努力和际遇。努力的意思就是年轻设计师应无时无刻都要装备好自己，例如可尝试参与一些时装周表演或一些由品牌举办的服装比赛，这不单只能够让更多的行内人欣赏到自己的才华从而增加曝光的机会，年轻设计师更加可以透过比赛来见识其他人的创意并从而吸收经验。万一到黄金机会真正来临时(需知道机会往往都是突如其来)，也能够好好地把握。