2007年，胡润中国百富榜，吴道洪以11亿的身家列627位。然而，早在2007年1月，就已经有报道指他是问鼎中国首富的潜在人选，该杂志的计算方式是，假定2007年神雾的净利润为5亿(据神雾提供的数据，2007年的销售额是20亿，毛利率在20%)，上市的市盈率为50-100倍，神雾的市值在250亿-500亿。

尽管这种推测更多的只是夸张的数字游戏，然而如果因为节能技术创新而产生百亿的阳光财富，当是社会的进步。有意思的是，短暂的对话过程中，吴道洪本人显示出了他对于技术所具有的热情。在创富企业家中，直接声称“对做企业没兴趣”、愿意说企业“不怎么规范的”也确实不多见。

《21世纪》：你是技术出身，怎么管理企业？

吴道洪：我从来不管企业，13年来，我连财务报表都没看过，尽管公司的资产都是我的。现在日常运营管得很好，管理层素质都很高，我去管就完蛋了。

《21世纪》：就是说，你现在主要工作就是带领技术团队组织研发？

吴道洪：我带着一个课题组，只是一般课题组八九人，我的课题组大一些，有上千人。我觉得神雾不怎么像企业，还很不规范，比如我们直接和客户打交道，连宣传也很少做。

《21世纪》：那你怎么做出像仙桃生产基地这样的投资决策？

吴道洪：感觉。

《21世纪》：感觉？你以后对你的股东也这么说吗？

吴道洪：北控、高盛进来以后，我请他们派CEO、CFO、CTO，不过找人挺难的。前几天，方风雷还告诉我，找一个好的CFO不容易，因为公司要国际化，未来还要上市，要求比较高。

《21世纪》：现在公司收入几十亿，有担任类似CEO、CFO职责的人员吗？

吴道洪：没有，日常由财务部等部门维持运作，我们还很类似一个科研机构。不过，执行力很强，各个事业部都有专职人员管理，都很好。1995年成立以来，中高层一直比较稳定，都是比较熟悉的人。

《21世纪》：13年来，经营上有什么特别困难的时期吗？

吴道洪：没有感觉，尽管外面人都觉得我们很苦、不容易。其实，我就喜欢技术这种东西，技术有突破，我就很开心。现在技术的idea主要是我的，主意是我的，方向是我的，资金也是我的，我们决策、行动更快。

《21世纪》：你的技术热情不会阻碍了你的产业判断吗？

吴道洪：目前没有，研发的技术都很有市场价值。我们毕竟是公司，技术需要贴近市场，和科研院所或者大学不一样，不能发表篇paper或拿奖就可以了，还要推广。

《21世纪》：那你以后有可能只担任CTO?

吴道洪：很有可能，我对做企业没兴趣。我管企业不行，完全没有兴趣，财务、管理人员都可以从market上找。我的选人标准就是所在领域有权威。

《21世纪》：主管技术的你怎么判断一个财务人员在他的领域内是否有权威？

吴道洪：我只看结果。