北京某基金内部人士也表示，监管部门每一项的创新举措出台对恒生电子而言，都意味着一项盈利的机会，例如近期马上将设计融资融券的模块，软件设计商一开口叫价就是几十万元。

而本报获得的恒生电子对一项针对基金销售适用性改造的方案，更能看出此中端倪。

2007年10月12日证监会发布了《证券投资基金销售适用性指导意见》的通知，目的在于规范基金销售机构的销售行为，确保基金和相关产品销售的适用性，提示投资风险，促进证券投资基金市场健康发展。

随后，恒生电子便依据此意见向基金公司推出了基金网上交易系统的适用性系统改造方案。针对指导意见的相关要求，恒生都提出了相对应的系统应对方案。

监管要求(第二章 第八条 第一点及第九条 第一点)，恒生电子对于此次指导意见里的重点，关于投资人风险承受能力评估与基金风险等级匹配情况，制定了更加详细的解决方案，其具体应对方式如下：

1.对于新开客户在网上资助开户时候强制进行问卷调查评估投资人的风险承受能力，系统记录问卷和等级，否则将无法完成开户流程。

2.对于已开户的客户在登录的时候提示进行风险承受能力补充(强制)。

3.购买过程强制发现产品风险等级与投资人分线承受能力不匹配的时候提示，如未完成风险承受等级评估的将不能进行认购申购转换等交易。

另外，像资金安全、查询服务的完善、实名制问题、操作记录留痕、银行帐户变更等等问题也出具了详细的系统应对方案。

业界认为，此方案中，除了风险承受能力评估与基金风险等级匹配改造要求较高外，其余系统改造难度较低。

但是，恒生却将上述解决方案整体打包以60万元的价格向基金公司兜售，事实上有公司做过测算，实际费用将远远低于恒生报价，以风险承受能力评估与基金风险等级匹配改造为例，基金公司2名技术人员，花一周时间开发、调试即可完成；对于其他的改造，业内普遍认为，恒生只需对系统进行稍微改造，或增加些许模块就能满足证监会的要求。

给本报提供此份方案的人士还介绍说，当前采用金证系统的客户也大约有10家基金公司，上述功能类似的模块儿在金证等竞争对手那边的报价也就在20万元左右。

该人士介绍说，公司曾有人提议将恒生系统更换为金证，但最终没有实施，因为潜在的转换人力及其成本难以测算，而转换系统也将花费5到6个月的时间，而与其转换操作系统降低成本，还不如采取培养自己的维护人员节约维护费用。

他向记者埋怨，采用恒生系统后，每年的系统维护费用都在上涨，而去年这部分维护费用的花费在50~60万元，但实际上基金公司感觉恒生在维护方面投入的并不多，通常是一个区域设置一个代理，系统的问题要先和代理沟通，然后再由杭州方面派出维修团队，而50万元左右的费用在基金公司完全够养两个自己的维护人员。有鉴于此，目前有公司正在弱化和恒生之间的紧密联系，图谋两条腿走路。

而除核心系统外，其他的一些项目例如CM数据中心等都可以逐步由公司自行开发设计，且自行设计的部分与恒生系统的对接也不存在问题。

试图甩开恒生并不止这一家基金公司。

上述华夏基金人士透露，目前基金公司已经开始倾向于将投研的系统部分自行设计，核心部分体现公司的特色。记者同时了解到，包括华安、博时等一些老牌的基金公司已经倾向于不再采用外购的系统。

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