在设计师包益民的新公司PP4成立时，我们听说了“什么都设计”的原则。这句传言正如过去他的设计品那般令人吃惊，一个公司竟然从孕妇装、公仔、杂志到店铺，什么都设计。当其他设计公司还在忙于造就别人的品牌时，他的包氏集团设计出了自己的品牌，这正是他与别人不同的成功之处。甚至下月即将出版的简体字版自传封面，也是大胆的包氏风格，自己戴上珍珠耳环、扮成荷兰绘画大师杨·维梅尔(Jan Vermeer)那幅《戴珍珠耳环的少女》的模样。

但显然，现在才是令包益民觉得真正有趣的新阶段，“我要把那些有潜力的实验品发展得更大、做更多的投资”。证明之一就是不久前在上海设计共和发布的ART TOYS，他选择了设计并参与投入的特殊方式，说服五位中国当代艺术家把各自的作品以限量版3D玩具的商品形式发售到纽约、伦敦等全球重要城市。尽管这样是一种相当冒险的方式，但他相信，找到最好的人合作，把这些艺术品变成跨时尚的商品，无疑造就出全世界最大众的语言。在他面前，那些cross over都成为过去式，如何创意出成功的设计、成为更具影响力的企业，还有很长一段路去走。

《21世纪》：身为设计师，您如何理解设计与创意？

包益民：设计的技巧和语言，如何运用设计到生活中，这是我们要去思考的。因为，学会设计去做什么是很重要，我们可以用设计去做杂志、办博物馆……同时这些设计得到了经济效益、成就感和社会效应。创意对我来说是一种探讨，并且，这次我们的创意人所建议的任何方案他们都敢自己出钱。比如，“ART FOR THE MASSES”这个项目，我们都有投资。这个案例很特别，我们从商品的开发、行销、定位……都参与了，重点是看清楚市场需要什么，直接的答案是，100套3D玩具是前所未有的，在一周内销售出一千两百万。

《21世纪》： 对于跨领域的设计之路，哪些因素至关重要？

包益民：设计品牌就是要与全世界最好的人合作。每一个人都可以找菲利浦·斯塔克(Philippe Starck)设计东西，差别在于，为什么我们所提出的东西，斯塔克会放在人生目标的前几位？因为我们有好的市场观念和学术影响力。同时，我们非常了解自己的竞争力、合作伙伴的人生经历，在合作ART TOYS时，只有当我们比岳敏君还了解他下一步要做什么时，才能提一些特殊方案。

而在过去的十三年中，大家看我们的设计会觉得非常惊讶，一个公司怎么会连孕妇装、公仔、杂志……什么都设计，现在我要把那些有潜力的实验品发展得更大，做更多的投资。现在是个有趣的阶段，小的cross over都玩过了，要如何成为一个具有巨大影响力的企业，我们还有很长一段路去走。在我做事情上，免不了受我所喜欢的苹果公司的影响，它们做事情的态度我会拿来当榜样看。

《21世纪》：对于设计与创意，您获得信息的途径有哪些？

包益民：我会花很多时间去观察。我看书的性质在变化，以前看什么书，最好明天就用得上。现在，全世界的杂志我都看，甚至有关烹饪和儿童，对各行创意的书都有兴趣。我最近增加的语汇是财经管理与企业经营。但我几乎不喜欢上网看任何东西，消遣时看设计、图书和杂志，现在刚开始看《金刚经》，很难懂，是为了寻找自己的潜力，一些有关过去、现在和未来的关系……可能要花一辈子去研究和体会。

《21世纪》：您在设计领域获得最大经验是什么？

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