新华社9月16日发布的新闻显示,国家质检总局在紧急对109家奶企进行了婴幼儿配方奶粉三聚氰胺专项检查之后,查出22家问题企业,而另外的其中87家企业的婴幼儿配方奶粉未检出三聚氰胺。
仔细看后面这张“相对信得过”名单,果然在其中找到了浙江贝因美科工贸股份有限公司的名字。
10年之前在杭州的一个茶馆里,认识了谢宏。当时他是贝因美的总经理,现在好像已经是董事局主席。因为他当时给我留下的状态松弛的印象,所以在三鹿奶粉出事之后,我的第一反应是:贝因美不会有事。很可惜,今天想起来,但按原来的联系方式却联系不上谢宏了。
企业家的松弛状态跟产品的质量有什么关系?或许你会这么嘀咕,且容我慢慢道来。
我最近收到一个邮件,介绍时代光华主推、由牛根生主讲的创业课程。课程的简介写道:
牛根生——蒙牛集团董事长、总裁。他,是一头“牛”,却跑出了火箭的速度! 他,有着传奇的人生:从刷瓶工到副总裁,从副总裁又沦为一无所有;东山再起,创业六年,打造出中国乳业的又一巨头——蒙牛集团;他,有着不同寻常的经营哲学:主张财聚人散,财散人聚,小胜凭智,大胜靠德,市值几亿的股份全部捐出,实属难得。他,不是神人,却创造了奇迹;不是圣人,却演绎着神圣的人生!
蒙牛之道――为您解密蒙牛高速成长之谜,为我们提供了这样一个从无到有、由弱变强、高速增长、敢于冲刺世界第一的成功案例。
这个课程简介基本上概括了蒙牛成功的奥秘。但从今天这个时点——蒙牛的奶粉出现在不合格名单上——往回看,如果把蒙牛之道概括为他们领悟并信奉“小胜凭智,大胜靠德”,显然不很妥当。
能诠释蒙牛的,还是那一句:“它是一头牛,却跑出了火箭的速度。”
并非指责蒙牛应该对这个行业的现状负责——尽管从今年3月开始,蒙牛已成为中国的“奶老大”,尽管这个行业中一些被认为有良知的专家相信蒙牛对这个行业有很大的影响。
我们可以设想这样一种景象:草原上有很多牛,原本所有的牛都在慢慢踱步。当其中的一头牛,跑出了火箭的速度,并以迅雷不及掩耳盗铃之势吃草时,其它牛看见自己面前的草一片片消失,难免就着急了。逐渐,更多的牛开始尝试跑出火箭的速度,加入有火箭速度的“超牛”阵营越来越大。
慢慢地,大家认为,是牛就应该跑出火箭的速度。当“超牛”成为标准后,跑不出火箭速度的牛,很容易被视为不是牛,有被开除“牛籍”之虞。
三鹿原本跑得很慢,但近几年也跑出了火箭速度。
这就是现代商业版的“白马非马”。而且,这个故事一再地发生在不同行业——恶性竞争带来的更恶性的竞争。
经过一个甲子的两会民主训练,政治家们总是能找到这些关涉国家福祉的重要问题,进行公开辩论,达致各方利益共进退的解决方案。越是重要的问题越是要公开讨论,每个人都是改革者。两会的“舆论场”已经形成。